Liebe*r Leser*in,

mit dem Phänomen des Schweigens in Organisationen beschäftigt sich Michael Knoll in einem aktuellen Überblicksartikel der Psychologischen Rundschau. Darin fasst er den aktuellen Forschungsstand zu destruktivem Schweigen zusammen – dem Zurückhalten von Fragen, Ideen, Bedenken u. ä., deren Äußerung die aktuelle Situation hinterfragen und letztlich die Situation verbessern würde.

Schweigen ist nicht immer schlecht. In manchen Situationen kann es hilfreich sein. Aber ein Schweigen aus Furcht, Resignation oder Gleichgültigkeit kann zum Fortbestehen von Fehlentwicklungen beitragen und negativ über Organisationsgrenzen hinaus wirken. Zudem zeigen sich negative Effekte im Hinblick auf die Gesundheit und das Wohlbefinden von Mitarbeitenden.

Was kann gegen ein solches Schweigen getan werden? Es gibt kein Kochrezept, aber Bedingungen, die einen konstruktiven Dialog fördern. Beispielsweise eine gesunde Fehlerkultur, eine offene und vertrauensvolle Unternehmenskultur, eine wertschätzende und gesunde Führung. Konstruktive Kommunikation und die Berücksichtigung heterogener Stimmen sind essentiell, um diesem destruktivem Schweigen zu begegnen.

Fragen wie „Worüber wollen wir sprechen?“ und „Wie wollen wir miteinander umgehen?“ sind in diesem Kontext viel wichtiger als die Frage „Wer darf wann und worüber sprechen“.

In diesem Sinne wünschen wir stets einen guten und konstruktiven Dialog.  

Herzliche Grüße

Ihr Team vom Institut für Arbeitsfähigkeit

Exklusiver Impuls für WAI-Netzwerkmitglieder und zertifizierte Arbeitsfähigkeitscoaches!

Am 18. Juni von 13:00 bis 13:45 Uhr bieten wir einen kostenfreien Online-Impuls zum Thema „Gesunde Führung“ an. Eingeladen sind alle INQA WAI-Netzwerkmitglieder sowie unsere zertifizierten Arbeitsfähigkeitscoaches.

In der kompakten Veranstaltung geht es darum, was gesunde Führung ausmacht und wie Führungskräfte und Mitarbeitende davon im Alltag profitieren können.

Solche Impulse sind Teil der exklusiven Angebote für unsere zertifizierten Arbeitsfähigkeitscoaches. Wer die Qualifizierung zum Arbeitsfähigkeitscoach® abgeschlossen hat, kann regelmäßig an solchen kostenfreien Kurzformaten teilnehmen.

Neugierig? Die nächste Grundlagenschulung findet übrigens vom 23. bis 26. September 2025 statt — weitere Informationen folgen in unseren Newslettern sowie auf unseren Social Media-Kanälen.

Klimawandel am Arbeitsplatz: Herausforderungen und Chancen

Die Auswirkungen des Klimawandels sind längst auch im Arbeitsalltag spürbar: Steigende Temperaturen, mehr UV-Strahlung und häufigere Extremwetterereignisse machen körperlich anspruchsvolle Tätigkeiten belastender. Doch mit strategischer Klimaanpassung können Unternehmen Risiken minimieren, die Gesundheit der Beschäftigten schützen und gleichzeitig ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit stärken. Weniger Fehlzeiten und höhere Resilienz sind dabei nur einige der Vorteile.

Das ASUG (Arbeit: Sicher + Gesund) -Themendossier „klimaresiliente Arbeit“ liefert praxisnahe Einblicke, wie Betriebe erfolgreich Klimaanpassung und Gesundheitsschutz umsetzen. Beschäftigte und Führungskräfte namhafter Unternehmen berichten von ihren Erfahrungen, Expert*innen erläutern, warum proaktives Handeln sich lohnt und wie nachhaltige Maßnahmen wirtschaftliche Vorteile bringen. Außerdem gibt das Dossier hilfreiche Tipps, wo Unternehmen Unterstützung finden.

Passend dazu möchten wir Sie auf die digitale Sonderveranstaltung zum Hitzeaktionstag am 5. Juni 2025 ab 13 Uhr via Zoom aufmerksam machen. Fachvorträge und Diskussionen rund um Hitzeschutz am Arbeitsplatz bieten wertvolle Impulse. Die Teilnahme ist kostenfrei.

BEM-Pflege: Was heute angestoßen wird, hilft morgen dem Team

Unter diesem Motto fand im April das zweite digitale Austauschforum im Rahmen des Projekts „BEM-Pflege“ für Pflegeeinrichtungen in Rheinland-Pfalz statt. Zahlreiche Einrichtungen haben sich zusammengeschaltet, um ihre Erfahrungen, Herausforderungen und Lösungen rund um das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) in der Pflege zu teilen.

Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Forum:
👉 BEM braucht individuelle, flexible Lösungen – ein Schema F funktioniert nicht.
👉 Externe Unterstützungsangebote wie der Integrationsfachdienst oder die Deutsche Rentenversicherung sollten stärker in die BEM-Prozesse eingebunden werden.
👉 Führungskräfte müssen besser informiert und sensibilisiert werden, um Mitarbeitende optimal zu unterstützen.
👉 Psychische Erkrankungen und Erschöpfungssymptome sind zentrale Themen im BEM – hier braucht es Wissen, Prävention und konkrete Unterstützungsangebote.
👉 Der regelmäßige, offene Erfahrungsaustausch ist für alle Teilnehmenden eine wertvolle Ressource.

Viele Teilnehmende möchten nach dem Forum erste Schritte in der eigenen Praxis gehen: von der Überarbeitung bestehender BEM-Prozesse über die stärkere Nutzung digitaler Formate bis hin zur gezielten Information von Mitarbeitenden und Führungskräften.

Ausblick auf die Abschlussveranstaltung am 22. August 2025 in Mainz

Für die Abschlussveranstaltung wurde der Wunsch laut, sich näher mit dem Thema psychische Erkrankungen und Erschöpfungssymptomatik zu beschäftigen. Darüber hinaus gab es weitere spannende Themenvorschläge wie „Umgang mit mental overload“, „Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben“ und „Gestaltung leidensgerechter Arbeitsplätze bei Muskel- und Gelenkerkrankungen“.

Wer kann teilnehmen?
Das Austauschforum richtet sich exklusiv an Pflegeeinrichtungen, die in Rheinland-Pfalz Pflegekräfte beschäftigen.

Interesse, dabei zu sein?
Dann melden Sie sich gerne bei uns – wir freuen uns über jede Einrichtung, die den Austausch bereichern möchte.

Kontakt:
Ruth Kremser, ruth.kremser@arbeitsfaehig.com | 0163 5193659
Regina Laudel, regina.laudel@arbeitsfaehig.com | 0163 5218875

Kontakt

Institut für Arbeitsfähigkeit
Fischtorplatz 23
55116 Mainz

06131 60 39 840
gutentag@arbeitsfaehig.com